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k1体育集团召开2022年度述职联评会议
来源:k1体育集团 发布时间:2022年12月12日 类别:新闻资讯

12月11日-12日,k1体育集团召开2022年度述职联评会议。会议旨在进一步落实董事长讲话精神,以目标为导向,全面深入了解、检验集团总部管理人员 2022 年重点工作及岗位职责完成情况,查找工作中存在的问题和不足,做好2023年工作规划,落实年度绩效考核工作。集团总裁李振国,副总裁徐向平、刘春凤、务勇圣、高岩嵩,总裁助理贺志伟,董事会秘书韩辰骁,财务总监张梁彬及各成员单位主要责任人出席会议。会议由集团人力行政部部长王立芬主持。

会上,30位成员单位高层管理人员,13位集团财务体系管理人员,14位总部中层管理人员和29位总部基层职能管理人员,共86人进行了述职汇报,在监督小组的全程监督检查下,考核评估小组现场完成各类人员考核评分。

会议期间,集团总裁办公室和人力行政部对《2023 年目标制定及考核管理办法(征求意见稿)》、《2023 年集团总部管理人员绩效考核办法(征求意见稿)》分别进行了制度培训解读。

董事长对述职人员的表现和工作成果给予充分肯定。他表示,在过去的一年中,大家不畏艰险,战胜了很多不可预见的困难,取得了来之不易的成绩,对大家过去一年的辛勤付出和工作成果表示感谢。董事长指出,2023年是实现突飞猛进、跨越发展的起步之年,希望大家团结起来,以饱满的热情、昂扬的斗志、实干拼搏的精神状态迎接全新的2023年。

集团副总裁刘春凤进行了总结发言。刘总高度赞扬了所有述职人员的精彩表现,对大家的进步表示肯定。刘总指出,绩效述职联评会议不是简单的“走过程”,而是集团内部资源共享,相互交流,相互学习的一次重要机会。大家要通过述职联评的机会,对标集团内优秀的企业和岗位,积极营造“比、学、赶、帮、超”的氛围,学习新方法、新技能,共同提高专业能力和综合素质,提升团队整体能力,更好地服务于集团“十四五”发展规划。

本次述职会议,大家更多的是明确认知、找差距,对工作中的不足提出改进方法和努力方向,需要支持的事项越来越少,这是因为从半年度开始,集团总部分模块逐一开展各项工作,从三季度会到总裁扩大会议,再到预算沟通会议,集团上下思想认知已经达成高度一致。大家要加强学习业务、主动服务业务、前置服务,同时,积极学习政策,充分利用政策资源,助力各单位业务目标的达成。

2023年是充满挑战和机遇的一年,集团已提前布局了战略发展规划,大家要目标一致,方向一致,坚定信心,脚踏实地,团结奋斗,在董事长的带领下,战胜一切困难,决胜全年目标,助力集团“十四五”高质量发展目标圆满达成!

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